棕刚玉公司工程项目与组织管理分析.docx

棕刚玉公司工程项目与组织管理分析目录第一章 行业背景分析5第二章 项目基本情况7一、 项目名称及建设性质7二、 项目承办单位7三、 项目实施的可行性9四、 项目建设选址10五、 建筑物建设规模10六、 项目总投资及资金构成10七、 资金筹措方案11八、 项目预期经济效益规划目标11九、 项目建设进度规划12第三章 工程项目周期14一、 工程项目周期及阶段划分14二、 工程项目各阶段主要工作内容14第四章 工程项目的管理模式18一、 工程项目管理模式的选择18二、 工程项目业主方管理模式19第五章 项目管理组织结构的确定28一、 工程项目管理组织的建立步骤28二、 项目管理组织的基本原理30第六章 组积计划46一、 组织与组织计划的含义46二、 组织计划制订的方法与工具48三、 组织计划制订的方法与工具49第七章 工程项目施工招标投标50一、 投标申请人资格审查50二、 招标条件与招标准备56第八章 工程项目货物