棕刚玉项目人力资源实施计划.docx

棕刚玉项目人力资源实施计划目录第一章 行业背景分析4第二章 工作岗位分析研究6一、 工作岗位分析的程序6二、 工作岗位分析9第三章 劳动定额水平13一、 通过现行定额之间的比较来衡量13二、 劳动定额水平是定额管理的核心13第四章 企业应聘人员的初步甄选15一、 笔试的适用范围15二、 利用笔试甄选应聘人员的方法15第五章 人力资源的空间配置17一、 改进过细劳动分工的方法17二、 企业劳动分工18第六章 基于培训需求分析的项目设计21一、 企业员工培训项目的开发与管理21二、 培训项目的设计与管理应关注的问题28第七章 培训方法的选择与应用30一、 几种常用培训方法的应用30二、 企业员工培训与开发的各种方法38第八章 绩效考评系统60一、 企业员工绩效申诉的处理60二、 绩效管理的职责划分62第九章 绩效考评方法66一、 行为导向型主观考评方法66二、 绩效考评方法的应用策略69第十章 岗位评价数据的处理70一、