棕刚玉项目人力资源体系.docx

棕刚玉项目人力资源体系目录第一章 行业背景分析4第二章 企业组织结构调查与组织结构图的绘制6一、 企业组织结构的调查6二、 工作岗位分析10第三章 企业劳动定员制定修订的基本方法14一、 企业劳动定员管理的作用14二、 劳动定员的形式15第四章 人力资源的空间配置17一、 人力资源配置的基本原理17二、 人力资源时间配置的内容21第五章 企业应聘人员的初步甄选24一、 利用笔试甄选应聘人员的方法24二、 笔试的适用范围25第六章 培训方法的选择与应用26一、 选择企业员工培训方法的程序26二、 企业员工培训与开发的各种方法28第七章 企业员工培训的有效性分析50一、 培训有效性评估的内容50二、 培训有效性评估的技术53第八章 绩效考评系统57一、 企业绩效考评中矛盾与冲突的处理57二、 企业员工绩效申诉的处理58第九章 绩效考评方法61一、 结果导向型考评方法61二、 制订绩效改善计划的程序66第十章 员工福利管理分析