棕刚玉项目人力资源运营方案.docx

棕刚玉项目人力资源运营方案目录第一章 工作岗位分析研究4一、 工作岗位分析信息的主要来源4二、 工作岗位分析4第二章 企业劳动定员制定修订的基本方法8一、 企业劳动定员传统的制定修订方法8二、 劳动定员的基本概念10第三章 应聘者面试的组织与实施12一、 面试的目标12二、 面试的方法14第四章 甄选应聘人员方法17一、 情境模拟测试的应用17二、 情境模拟测试21第五章 员工职业生涯规划信息采集24一、 职业生涯规划的内涵与特征24二、 员工职业生涯规划信息的采集25第六章 员工培训的组织与实施28一、 实现培训资源的充分利用28二、 培训课程的实施与管理29三、 企业员工外部培训的实施33第七章 绩效考评指标与设计34一、 绩效考评指标的类型34二、 绩效考评标准及设计原则37第八章 绩效考评系统44一、 企业绩效考评过程中的矛盾与冲突44二、 绩效考评主体的分类和比较45第九章 专项薪酬管理制度的起草54一、