棕刚玉项目工程项目管理模式分析.docx

棕刚玉项目工程项目管理模式分析目录第一章 公司简介4一、 基本信息4二、 公司简介4三、 公司主要财务数据5第二章 工程项目的管理模式7一、 工程项目管理模式的选择7二、 工程项目承发包管理模式8第三章 工程项目管理的知识体系13一、 工程项目管理的基本原理13二、 国际上常用的工程项目管理知识体系23第四章 组积计划28一、 组织计划制订的方法与工具28二、 组织计划制订的方法与工具28三、 团队组织计划29第五章 项目管理组织结构的确定35一、 项目管理组织的基本原理35二、 工程项目管理组织的建立步骤50第六章 工程项目施工招标投标54一、 确定招标方式和发布招标信息54二、 签订合同57第七章 工程项目咨询服务招标投标59一、 工程咨询服务费用计算59二、 国际工程咨询服务的采购方式及程序65第八章 工程项货物采购合同管理72一、 货物采购合同的当事人72二、 材料采购合同的主要内容72第九章 工程项目合同管