聚氯乙烯异型材公司工程项目运营手册目录第一章 项目基本情况4一、 项目名称及投资人4二、 结论分析4第二章 工程项目周期7一、 工程项目各阶段主要工作内容7二、 工程项目周期及阶段划分9第三章 工程项目的管理模式11一、 工程项目承发包管理模式11二、 工程项目管理模式的选择15第四章 组积计划17一、 人员吸纳17二、 团队组织计划20第五章 项目管理组织结构的基本形式26一、 矩阵式26二、 复合式28第六章 电子招标投标30一、 电子幵标、评标和中标30二、 监督管理32第七章 工程项目咨询服务招标投标34一、 国际工程咨询服务投标34二、 国际工程咨询服务的采购方式及程序42第八章 工程项目咨询服务合同管理49一、 监理合同的主要内容49二、 设计合同的主要内容50第九章 工程项货物采购合同管理53一、 货物采购合同的履行53二、 材料采购合同的主要内容56第十章 工程项目工作资源估算与工作时间估算6
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