钛合金公司工程项目管理模式分析.docx

钛合金公司工程项目管理模式分析目录第一章 项目基本情况5一、 项目名称及建设性质5二、 项目承办单位5三、 项目实施的可行性6四、 项目建设选址7五、 建筑物建设规模7六、 项目总投资及资金构成7七、 资金筹措方案8八、 项目预期经济效益规划目标8九、 项目建设进度规划8第二章 行业背景分析11第三章 工程项目的管理模式13一、 工程项目承发包管理模式13二、 工程项目业主方管理模式17第四章 工程项目的概念、特征及其分类26一、 工程项目的特征26二、 工程项目的分类28第五章 项目管理组织结构的确定31一、 项目管理组织的基本原理31二、 工程项目管理组织的建立步骤46第六章 组积计划50一、 制定组织计划要注意的问题50二、 组织与组织计划的含义52第七章 工程项目咨询服务招标投标55一、 国内工程咨询服务招标的特别规定55二、 国际工程咨询服务投标59第八章 电子招标投标68一、 电子招标和投标68