清酒公司人力资源运营方案.docx

清酒公司人力资源运营方案目录第一章 行业背景分析4第二章 企业组织结构调查与组织结构图的绘制6一、 工作岗位分析6二、 企业组织结构与组织机构的关系9第三章 劳动定额水平12一、 现代劳动定额的发展趋势12二、 确定劳动定额水平的基本原则16第四章 招募方式的选择18一、 参加招聘会的主要程序18二、 内部招募的主要方法20第五章 应聘者面试的组织与实施23一、 面试提问的设计23二、 面试的概念25第六章 培训方法的选择与应用26一、 企业员工培训与开发的各种方法26二、 几种常用培训方法的应用46第七章 企业员工培训需求分析的方法56一、 其他几种模型56二、 培训需求的调查与确认56第八章 绩效考评系统58一、 绩效考评主体的确定58二、 确立绩效评审与申诉系统的内容和意义59第九章 绩效考评指标与设计62一、 绩效考评指标的类型62二、 绩效考评标准及设计原则65第十章 薪酬体系设计的前期准备72一、 薪酬体