清酒公司人力资源运营管理手册目录第一章 公司简介4一、 基本信息4二、 公司简介4三、 公司主要财务数据5第二章 行业背景分析7第三章 企业劳动定员制定修订的基本方法9一、 企业劳动定员传统的制定修订方法9二、 劳动定员与其他相关概念的关系11第四章 企业组织结构调查与组织结构图的绘制20一、 组织结构设计后的实施原则20二、 工作岗位分析22第五章 甄选应聘人员方法26一、 兴趣测试26二、 人格测试26第六章 人力资源的空间配置28一、 工作轮班制度的概念和种类28二、 两班制29三、 三班制30四、 多班制31五、 人力资源配置的基本概念和种类35第七章 企业员工培训与开发课程37一、 培训课程设计的项目与内容37二、 培训课程设计的程序49第八章 企业员工培训的有效性分析52一、 培训有效性评估的方法52二、 培训效果评估的实施53第九章 绩效考评指标与设计61一、 绩效目标设置的原则61二、 绩
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