清酒公司人力资源研究.docx

清酒公司人力资源研究目录第一章 企业劳动定员制定修订的基本方法4一、 企业劳动定员制定修订的新方法4二、 劳动定员与其他相关概念的关系6第二章 劳动定额的修订15一、 劳动定额不定期修订15二、 劳动定额的定期修订15第三章 甄选应聘人员方法17一、 情境模拟测试的应用17二、 人格测试21第四章 人力资源的空间配置22一、 精益生产与5S管理22二、 企业人员配置的基本方法25第五章 基于培训需求分析的项目设计27一、 企业员工培训项目的开发与管理27二、 培训项目的设计与管理应关注的问题34第六章 企业员工培训的有效性分析36一、 培训效果的跟踪与监控36二、 培训有效性评估的方法40第七章 绩效考评系统42一、 减小绩效考评误差的方法42二、 企业绩效考评过程中的矛盾与冲突44第八章 绩效考评指标与设计46一、 绩效指标体系的设计要求46二、 绩效考评标准及设计原则47第九章 岗位评价的基本步骤54一、 岗位评价的主