清酒项目人力资源制度手册目录第一章 企业劳动定员制定修订的基本方法4一、 企业劳动定员传统的制定修订方法4二、 劳动定员的形式6第二章 工作岗位分析研究8一、 工作岗位分析8二、 工作岗位分析信息的主要来源11第三章 招聘评估指标的统计分析12一、 人员录用评估12二、 人员招聘数量与质量评估12第四章 人力资源的空间配置13一、 企业劳动分工13二、 工作轮班制度的概念和种类15三、 两班制17四、 三班制17五、 多班制19第五章 职业生涯发展规划准备工作23一、 职业生涯发展的基本理论23二、 组织职业生涯管理的含义和作用24第六章 企业培训制度的建立与推行分析26一、 企业各项培训制度的起草26二、 企业培训制度的基本结构36第七章 绩效考评方法38一、 综合型绩效考评方法38二、 绩效考评方法的比较39第八章 绩效考评系统40一、 绩效考评周期的确定40二、 企业员工绩效申诉的处理44第九章 专项薪酬
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