超材料公司人力资源方案.docx

超材料公司人力资源方案目录第一章 行业背景分析4第二章 劳动定额的修订6一、 劳动定额修订的步骤6二、 劳动定额不定期修订8第三章 企业劳动定员制定修订的基本方法9一、 企业劳动定员制定修订的新方法9二、 劳动定员的基本概念11第四章 企业应聘人员的初步甄选13一、 利用简历甄选应聘人员的方法13二、 利用招聘申请表甄选应聘人员的方法15第五章 人力资源的空间配置17一、 加强现场管理的5S活动17二、 企业劳动协作21第六章 员工培训的组织与实施25一、 培训前对培训师的基本要求25二、 培训课程的实施与管理25三、 企业员工外部培训的实施29第七章 基于培训需求分析的项目设计31一、 企业员工培训与开发项目设计的原则31二、 基于培训需求分析的员工培训项目设计33第八章 绩效考评指标与设计41一、 绩效考评指标的类型41二、 绩效目标设置的原则44第九章 绩效考评系统47一、 企业员工绩效申诉的处理47二、 绩效考评的