超材料公司项目团队建设方案.docx

超材料公司项目团队建设方案目录第一章 行业背景分析4第二章 工程项目管理的知识体系6一、 国际上常用的工程项目管理知识体系6二、 工程项目管理的基本原理10第三章 工程项目的管理模式21一、 工程项目业主方管理模式21二、 工程项目管理模式的选择29第四章 项目管理组织结构的基本形式31一、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化31二、 职能式32第五章 项目团队建设36一、 项目团队与精神36二、 项目团队考核41第六章 工程项目招标投标管理概述46一、 工程项目招标范围和规模标准46二、 招标投标管理的法律依据50第七章 工程项目施工招标投标54一、 幵标、评标与定标54二、 招标条件与招标准备63第八章 工程项目施工合同管理66一、 施工合同订立66二、 施工合同履行73第九章 工程项货物采购合同管理106一、 货物采购合同的当事人106二、 材料采购合同的主要内容106第十章 工程项目进度控制109一、 项