超材料项目人力资源体系.docx

超材料项目人力资源体系目录第一章 行业背景分析4第二章 企业组织结构调查与组织结构图的绘制6一、 企业组织结构的调查6二、 组织结构设计后的实施原则10第三章 劳动定额统计与分析13一、 实耗工时的概念和意义13二、 产品实耗工时统计的方法13第四章 企业应聘人员的初步甄选18一、 笔试的适用范围18二、 利用招聘申请表甄选应聘人员的方法18第五章 招募方式的选择21一、 选择人员招募方式的主要步骤21二、 内部招募的主要方法22第六章 职业生涯发展规划准备工作25一、 职业生涯发展的基本理论25二、 个入职业生涯规划的含义26第七章 企业员工培训需求分析的方法28一、 其他几种模型28二、 三维培训需求分析模型28第八章 绩效考评方法29一、 行为导向型客观考评方法29二、 行为导向型主观考评方法34第九章 绩效考评指标与设计38一、 绩效考评指标的类型38二、 基于不同维度的绩效考评指标设计41第十章 专项薪酬管理制度