超材料项目工程项目管理模式分析.docx

超材料项目工程项目管理模式分析目录第一章 项目简介4一、 项目名称及项目单位4二、 项目建设地点4三、 建设规模4四、 项目建设进度4五、 建设投资估算4六、 项目主要技术经济指标5第二章 工程项目管理的知识体系7一、 国际上常用的工程项目管理知识体系7二、 工程项目管理的基本原理11第三章 工程项目的概念、特征及其分类22一、 工程项目的分类22二、 工程项目的特征23第四章 项目管理组织结构的确定27一、 项目管理组织的基本原理27二、 工程项目管理组织的建立步骤42第五章 项目团队建设46一、 项目团队的发展过程46二、 项目团队与精神49第六章 工程项目施工招标投标55一、 编制工程标底或最高投标限价55二、 投标文件编制与送达55第七章 工程项目货物招标投标64一、 货物招标应遵循的原则64二、 货物招标的特别规定64第八章 工程项货物采购合同管理71一、 设备采购合同的主要内容71二、 货物采购合同