超材料公司工程项目进度控制方案.docx

超材料公司工程项目进度控制方案目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 行业背景分析6第三章 工程项目的管理模式8一、 工程项目管理模式的选择8二、 工程项目承发包管理模式9第四章 工程项目管理的知识体系14一、 国际上常用的工程项目管理知识体系14二、 工程项目管理的基本原理18第五章 项目管理组织结构的基本形式29一、 职能式29二、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化31第六章 组积计划34一、 团队组织计划34二、 人员吸纳38第七章 工程项目施工招标投标43一、 确定招标方式和发布招标信息43二、 幵标、评标与定标46第八章 工程项目招标投标管理概述56一、 招标投标管理的基本原则56二、 工程项目招标范围和规模标准57第九章 工程项目咨询服务合同管理62一、 监理合同的主要内容62二、 设计合同的主要内容63第十章 工程项目施工合同管理66一、 施工合同履行66二、