超材料公司工程项目管理模式分析.docx

超材料公司工程项目管理模式分析xxx有限公司目录第一章 项目基本情况5一、 项目名称及建设性质5二、 项目承办单位5三、 项目实施的可行性6四、 项目建设选址7五、 建筑物建设规模8六、 项目总投资及资金构成8七、 资金筹措方案8八、 项目预期经济效益规划目标8九、 项目建设进度规划9第二章 工程项目的概念、特征及其分类11一、 工程项目的分类11二、 工程项目的特征12第三章 工程项目的管理模式16一、 工程项目业主方管理模式16二、 工程项目承发包管理模式24第四章 项目管理组织结构的确定29一、 项目管理组织的基本原理29二、 工程项目管理组织的建立步骤44第五章 项目团队建设48一、 项目团队与精神48二、 项目经理53第六章 工程项目施工招标投标72一、 确定招标方式和发布招标信息72二、 投标申请人资格审查75第七章 工程项目货物