超材料项目工程项目运营计划xx(集团)有限公司目录第一章 行业背景分析5第二章 工程项目管理的知识体系7一、 国际上常用的工程项目管理知识体系7二、 工程项目管理的基本原理11第三章 工程项目的管理模式22一、 工程项目承发包管理模式22二、 工程项目管理模式的选择26第四章 项目管理组织结构的基本形式28一、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化28二、 复合式29第五章 项目团队建设31一、 项目经理31二、 项目团队能力培育49第六章 电子招标投标60一、 电子招标和投标60二、 监督管理62第七章 工程项目招标投标管理概述64一、 招标投标管理的基本原则64二、 招标事项的审批和核准65第八章 工程项目合同管理概述67一、 工程项目合同的特点67二、 工程项目合同管理的法律依据68第九章 工程项目施工合同管理71一、 施工合同订立71二、
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