超材料项目人力资源管理大纲.docx

超材料项目人力资源管理大纲目录第一章 行业背景分析4第二章 公司概况6一、 公司基本信息6二、 公司主要财务数据6第三章 劳动定额统计与分析8一、 实耗工时的概念和意义8二、 产品实耗工时统计的方法8第四章 劳动定额的修订13一、 劳动定额不定期修订13二、 劳动定额修订的内容13第五章 企业应聘人员的初步甄选15一、 利用简历甄选应聘人员的方法15二、 笔试的特点17第六章 招募方式的选择18一、 外部招募的主要方法18二、 参加招聘会的主要程序24第七章 企业员工培训需求分析的方法28一、 培训需求的调查与确认28二、 培训需求循环评估模型29第八章 员工培训的组织与实施31一、 培训前对培训师的基本要求31二、 实现培训资源的充分利用31第九章 绩效考评方法34一、 制订绩效改善计划的程序34二、 绩效考评方法的应用策略35第十章 绩效考评系统36一、 企业绩效考评过程中的矛盾与冲突36二、 企业绩效考评