超材料项目工程项目环境管理方案.docx

超材料项目工程项目环境管理方案目录第一章 工程项目的管理模式4一、 工程项目业主方管理模式4二、 工程项目承发包管理模式12第二章 工程项目周期17一、 工程项目周期及阶段划分17二、 工程项目各阶段主要工作内容17第三章 项目管理组织结构的确定21一、 工程项目管理组织设计的依据与原则21二、 项目管理组织的基本原理25第四章 项目团队建设41一、 项目团队考核41二、 项目团队与精神45第五章 工程项目咨询服务招标投标51一、 国际工程咨询服务的采购方式及程序51二、 国内工程咨询服务招标的特别规定57第六章 工程项目施工招标投标63一、 签订合同63二、 幵标、评标与定标64第七章 工程项货物采购合同管理74一、 货物采购合同的当事人74二、 货物采购合同的履行74第八章 工程项目合同管理概述78一、 工程项目合同体系78二、 工程项目合同管理的法律依据81第九章 工程项目工作资源估算与工作时间估算84一、 工作时间