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超材料公司人力资源模式分析xxx有限公司目录第一章 劳动定额的修订4一、 劳动定额的定期修订4二、 修改劳动定额的方法5第二章 工作岗位分析研究6一、 工作岗位分析6二、 工作岗位分析的程序9第三章 甄选应聘人员方法13一、 情境模拟测试13二、 人格测试14第四章 人力资源的空间配置16一、 人力资源配置的基本概念和种类16二、 精益生产与5S管理17第五章 企业培训制度的建立与推行分析21一、 企业培训制度的执行与完善21二、 企业培训制度的含义21第六章 职业生涯发展规划准备工作24一、 职业生涯发展的基本理论24二、 组织职业生涯管理的含义和作用25第七章 绩效考评方法27一、 结果导向型考评方法27二、 制订绩效改善计划的程序32第八章 绩效考评指标与设计34一、 绩效考评标准及设计原则34二、 绩效指标体系的设计要求39第九章 员工福利