超材料公司人力资源实施方案目录第一章 行业背景分析4第二章 公司简介6一、 公司基本信息6二、 公司简介6第三章 工作岗位分析研究8一、 工作岗位分析信息的主要来源8二、 工作岗位分析8第四章 劳动定额统计与分析12一、 产品实耗工时统计的方法12二、 产品产量定额的统计范围和要求15第五章 应聘者面试的组织与实施18一、 面试的内容18二、 面试环境的布置18第六章 企业应聘人员的初步甄选20一、 利用笔试甄选应聘人员的方法20二、 笔试的特点21第七章 企业员工培训需求分析的方法22一、 培训需求的调查与确认22二、 三维培训需求分析模型23第八章 员工职业生涯规划信息采集24一、 员工职业生涯规划信息的采集24二、 职业生涯规划信息采集的途径和方法26第九章 绩效考评系统29一、 企业绩效考评过程中的矛盾与冲突29二、 企业员工绩效申诉的处理30第十章 绩效考评指标与设计33一、 绩效目标设置的原则33二
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