超材料公司人力资源实施计划.docx

超材料公司人力资源实施计划目录第一章 行业背景分析4第二章 劳动定额水平6一、 用实耗工时来衡量6二、 劳动定额水平是定额管理的核心6第三章 工作岗位分析研究8一、 工作岗位分析的程序8二、 工作岗位分析11第四章 招聘评估指标的统计分析15一、 录用环节的评估15二、 招募环节的评估17第五章 人力资源的空间配置19一、 人力资源配置的基本概念和种类19二、 企业劳动协作20第六章 企业培训制度的建立与推行分析24一、 企业培训制度的基本结构24二、 起草与修订培训制度的要求24第七章 企业员工培训的有效性分析27一、 培训有效性评估的内容27二、 培训效果的跟踪与监控30第八章 绩效考评系统34一、 绩效考评误差的含义和类型34二、 绩效考评主体的确定40第九章 绩效考评指标与设计42一、 基于不同维度的绩效考评指标设计42二、 绩效指标体系的设计要求45第十章 岗位评价的基本步骤48一、 进行岗位评价的基本原则