超材料公司人力资源规划方案.docx

超材料公司人力资源规划方案目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 企业劳动定员制定修订的基本方法6一、 劳动定员的形式6二、 企业劳动定员传统的制定修订方法7第三章 工作岗位分析研究10一、 工作岗位分析的程序10二、 工作岗位分析13第四章 人力资源的空间配置17一、 人力资源配置的基本原理17二、 加强现场管理的5S活动21第五章 甄选应聘人员方法26一、 情境模拟测试的应用26二、 情境模拟测试30第六章 职业生涯发展规划准备工作33一、 组织职业生涯管理的含义和作用33二、 员工职业生涯规划的准备工作33第七章 企业培训制度的建立与推行分析39一、 起草与修订培训制度的要求39二、 企业培训制度的基本结构40第八章 绩效考评指标与设计41一、 绩效考评指标的类型41二、 绩效目标设置的原则44第九章 绩效考评系统47一、 绩效管理的职责划分47二、 绩效考评的程序与流程设计50