高温合金公司工程项目管理模式分析目录第一章 工程项目的管理模式4一、 工程项目管理模式的选择4二、 工程项目承发包管理模式5第二章 工程项目管理的知识体系10一、 工程项目管理的基本原理10二、 国际上常用的工程项目管理知识体系20第三章 组积计划25一、 组织与组织计划的含义25二、 团队组织计划27第四章 项目管理组织结构的基本形式33一、 项目式33二、 职能式35第五章 电子招标投标38一、 监督管理38二、 电子招标投标交易系统和平台39第六章 工程项目招标投标管理概述42一、 工程项目招标范围和规模标准42二、 招标投标管理的基本原则46第七章 工程项货物采购合同管理48一、 货物采购合同的标的48二、 货物采购合同的当事人48第八章 工程项目施工合同管理49一、 施工合同订立49二、 施工合同履行56第九章 工程项目进度计划制定89一、 进度计划编制的成果89二、 制定进度计划的方法92第十章 工
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