体育用品公司人力资源实施计划.docx

体育用品公司人力资源实施计划目录第一章 行业背景分析4第二章 企业劳动定员制定修订的基本方法7一、 劳动定员与其他相关概念的关系7二、 企业劳动定员传统的制定修订方法15第三章 劳动定额水平18一、 劳动定额管理的内容18二、 劳动定额水平是定额管理的核心20第四章 招募方式的选择22一、 选择人员招募方式的主要步骤22二、 内部招募的主要方法23第五章 人力资源的空间配置26一、 企业劳动分工26二、 工作轮班制度的概念和种类28三、 两班制30四、 三班制30五、 多班制32第六章 员工职业生涯规划信息采集36一、 员工职业生涯规划信息的采集36二、 职业生涯规划的内涵与特征38第七章 职业生涯发展规划准备工作40一、 职业生涯发展的基本理论40二、 个入职业生涯规划的含义41第八章 绩效考评指标与设计43一、 绩效指标体系的设计要求43二、 基于不同维度的绩效考评指标设计44第九章 绩效考评方法49一、 行为导