运输机公司人力资源运营管理手册.docx

运输机公司人力资源运营管理手册目录第一章 公司概况4一、 公司基本信息4二、 公司主要财务数据4第二章 企业组织结构调查与组织结构图的绘制6一、 工作岗位分析6二、 企业组织结构图的绘制9第三章 劳动定额的修订11一、 劳动定额修订的内容11二、 修改劳动定额的方法11第四章 企业应聘人员的初步甄选13一、 笔试的特点13二、 利用笔试甄选应聘人员的方法13第五章 人力资源的空间配置15一、 工作轮班制度的概念和种类15二、 两班制16三、 三班制17四、 多班制18五、 企业组织劳动分工与协作的方法22第六章 企业员工培训与开发课程27一、 培训课程设计的项目与内容27二、 培训教学设计程序与形成方案39第七章 职业生涯发展规划准备工作45一、 个入职业生涯规划的含义45二、 员工职业生涯规划的准备工作46第八章 绩效考评系统51一、 减小绩效考评误差的方法51二、 企业员工绩效申诉的处理53第九章 绩效考评