汽车滤清器公司人力资源模式分析.docx

汽车滤清器公司人力资源模式分析目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 企业组织结构调查与组织结构图的绘制6一、 工作岗位分析6二、 企业组织结构与组织机构的关系9第三章 劳动定额的修订12一、 劳动定额的定期修订12二、 劳动定额修订的步骤13第四章 甄选应聘人员方法15一、 情境模拟测试的应用15二、 兴趣测试19第五章 应聘者面试的组织与实施20一、 面试提问的设计20二、 面试提问的技巧22第六章 企业员工培训与开发课程27一、 实施培训教学活动的注意事项27二、 培训课程的设计策略28第七章 企业培训制度的建立与推行分析34一、 起草与修订培训制度的要求34二、 企业培训制度的含义35第八章 绩效考评指标与设计37一、 绩效目标设置的原则37二、 绩效考评指标的类型39第九章 绩效考评系统43一、 绩效考评周期及其影响因素43二、 企业绩效考评过程中的矛盾与冲突46第十章