棕刚玉公司人力资源配置方案目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 企业劳动定员制定修订的基本方法6一、 企业劳动定员制定修订的新方法6二、 劳动定员的基本概念8第三章 企业组织结构调查与组织结构图的绘制10一、 企业组织结构图的绘制10二、 工作岗位分析11第四章 应聘者面试的组织与实施15一、 面试的基本程序15二、 面试的概念16第五章 招募方式的选择18一、 参加招聘会的主要程序18二、 外部招募的主要方法20第六章 职业生涯发展规划准备工作27一、 员工职业生涯规划的准备工作27二、 组织职业生涯管理的含义和作用31第七章 企业员工培训与开发课程32一、 实施培训教学活动的注意事项32二、 培训课程设计的程序33第八章 绩效考评指标与设计36一、 基于不同维度的绩效考评指标设计36二、 绩效考评指标的类型39第九章 绩效考评方法44一、 行为导向型客观考评方法44二、 行为导向型
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