超材料项目组织管理手册.docx

超材料项目组织管理手册目录第一章 项目基本情况4一、 项目名称及投资人4二、 结论分析4第二章 行业背景分析7第三章 工程项目周期9一、 工程项目各阶段主要工作内容9二、 工程项目周期及阶段划分11第四章 工程项目的概念、特征及其分类13一、 工程项目的特征13二、 工程项目的分类15第五章 组积计划18一、 团队组织计划18二、 组织计划制订的方法与工具22三、 组织计划制订的方法与工具23第六章 项目团队建设25一、 项目团队的发展过程25二、 项目团队与精神28第七章 工程项目施工招标投标34一、 投标文件编制与送达34二、 招标文件编制与发放42第八章 电子招标投标48一、 电子幵标、评标和中标48二、 监督管理50第九章 工程项目施工合同管理52一、 施工合同履行52二、 施工合同订立83第十章 工程项货物采购合同管理92一、 货物采购合同的当事人92二、 货物采购合同的标的92第十一章