超材料项目工程项目与组织管理规划.docx

超材料项目工程项目与组织管理规划目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 工程项目管理的知识体系6一、 工程项目管理的基本原理6二、 国际上常用的工程项目管理知识体系16第三章 工程项目的概念、特征及其分类21一、 工程项目的分类21二、 工程项目的特征22第四章 组积计划26一、 组织计划制订的方法与工具26二、 组织计划制订的方法与工具26三、 制定组织计划要注意的问题27第五章 项目团队建设30一、 项目团队能力培育30二、 项目团队与精神40第六章 工程项目招标投标管理概述46一、 工程项目招标范围和规模标准46二、 招标投标管理的基本原则50第七章 电子招标投标52一、 电子招标投标交易系统和平台52二、 监督管理54第八章 工程项目合同管理概述56一、 工程项目合同管理的基本原则56二、 工程项目合同的特点58第九章 工程项目施工合同管理60一、 施工合同履行60二、 施