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超材料公司人力资源管理手册xxx（集团）有限公司目录第一章 企业劳动定员制定修订的基本方法4一、 劳动定员的形式4二、 劳动定员的基本概念5第二章 企业组织结构调查与组织结构图的绘制7一、 组织结构设计后的实施原则7二、 企业组织结构图的绘制9第三章 人力资源的空间配置11一、 企业劳动协作11二、 工作地组织13第四章 应聘者面试的组织与实施16一、 面试环境的布置16二、 面试的方法16第五章 基于培训需求分析的项目设计20一、 培训项目的设计与管理应关注的问题20二、 基于培训需求分析的员工培训项目设计21第六章 企业员工培训的有效性分析29一、 培训效果的跟踪与监控29二、 培训有效性评估的内容33第七章 绩效考评方法37一、 行为导向型主观考评方法37二、 制订绩效改善计划的程序40第八章 绩效考评指标与设计42一、 绩效考评标准及设计原则42