超材料公司工程管理手册.docx

超材料公司工程管理手册目录第一章 公司简介4一、 基本信息4二、 公司简介4三、 公司主要财务数据5第二章 工程项目管理的知识体系7一、 工程项目管理的基本原理7二、 国际上常用的工程项目管理知识体系17第三章 工程项目周期22一、 工程项目各阶段主要工作内容22二、 工程项目周期及阶段划分24第四章 项目团队建设26一、 项目团队能力培育26二、 项目团队与精神36第五章 组积计划42一、 人员吸纳42二、 制定组织计划要注意的问题45第六章 电子招标投标49一、 监督管理49二、 电子招标和投标50第七章 工程项目施工招标投标53一、 幵标、评标与定标53二、 组织踏勘现场与投标预备会62第八章 工程项目施工合同管理65一、 施工合同订立65二、 施工合同履行72第九章 工程项目合同管理概述105一、 工程项目合同管理的法律依据105二、 工程项目合同的特点107第十章 工程项目进度计划制定109