茅台集团的企业文化建设4茅台集团的企业文化建设摘 要 企业文化深深熔铸在企业的生命力、创造力和凝聚力之中。文化竞争力已成为企业壮大的核心竞争力。调查并了茅台集团的企业文化建设情况,并从中得出一些经验以供借鉴。关键词 茅台文化 企业文化企业文化是企业个性意识及内涵的总称,其能以企业组织行为所体现,具体指企业全体员工在企业运行过程中所培育形成的、与企业组织行为相关联的、并事实上成为全体员工主流意识而被共同遵守的最高目标、价值体系、基本信念及企业组织行为规范的总和。企业文化作为一种经济文化,与其它群体文化迥然不同,它是建立在市场经济基础上,并且与市场经济运行机制有机结合的一种最为积极活跃的群体文化。可以这样认为,企业文化是企业在激烈的市场竞争中,为了谋求生存发展,而推出的“以人为本”的凸显人文关怀的经济管理模式,既是对传统的“以物为本”的管理经济理念的变革,也是对单纯地以经济为手段管理经济的超越。因此,企业文化建设,必须要和市场与时俱进,才能不断提高和增加竞争力。1 茅台集团企业文化建设贵州茅台集团是一个历史悠久,知名度较高的国有