营销中心差旅管理制度5页.doc

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资源描述

济南宏达冷气有限公司 营销中心出差管理制度第一部 总 则 第一条 为统一、规范公司员工出差管理事项,特制定本管理制度。第二条 报销原则1、公私分明原则:出差人员在出差期间因私发生的费用严禁报销。2、高效间从原则:原则上要一人多差,减少陪同人员。第三条 出差管理原则1、出差人员必须按照高效、经济、安全便捷原则选择交通工具、路线和时间,反对浪费行为。2、出差必须先获批准或被安排出差,对擅自主张者不予报销差旅费。3、提倡力行节约并对限额控制的差旅费用实行超支自理。4、公务出差期间严禁兼私人旅行,否则公司不承担任何费用。5、业务出差人员须在出差结束后3个工作日内提交出差总结报告。 第四条 本制度适用于公司因公出差的各级员工,出差涉及事项均须按本制度规定执行。第五条 本制度涉及审批的事项中,主管领导因故无法实施的,可指定代理人或指定授权人代理实施,未经明确权限的人员代理无效。第二部

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