营销中心管理制度12页.doc

营销中心管理制度拟定人 审批人拟定时间版本号保密YX-01保密文件版本号修改人部门修改时间保密一、营销中心部门职能部门名称：营销中心直接领导：总经理主要职责1、 全权处理公司的营销工作，参与制定公司的发展战略，合理配备资源；2、 制定完善的营销计划为公司的生产安排提供可行的参考依据；3、 加强所辖营销团队及区域代理商的建设工作，提升团队业务能力，做好后备力量的选拔工作；4、 根据公司的发展战略，提出合理的营销模式；建立合理、有效的营销渠道；5、 有步骤、有计划的完成销售任务；6、 进行全面的市场调研工作，了解用户的需求，准确选择目标，通过市场分析及市场预测，准确把握市场定位，建议并制定合理的价格体系；7、 时刻掌握行业同类产品的价格体系，有目的的调整市场战略计划；8、 加强网络、平面媒体宣传，提高品牌知名度，塑造金牌产品形象；