营销人员绩效考核实施方案(V1.0)3页.docx

营销管理规定 河北兴冉电子科技有限公司销售人员绩效考核实施方案（V1.0）一、 总则1为了加强和提升本部门员工绩效和公司绩效，增强员工的工作能力、工作绩效、为公司人员的晋升、薪资调整、培训与发展、奖励先进、鞭策后进、增强公司的竟争活力，改善员工的工作表现，提高员工的满意度和工作成就感，最终实现企业的销售目标，特制定本方案。2依据本方案实施的绩效考核结果将作为员工薪资调整、人员晋升、降级、辞退、培训等的依据。3本方案适用于销售部门所有员工。二、考核周期1月度考核。对当月的工作表现进行考核，考核实施时间为下月的1-5日，遇节假日顺延。2年度考核。考核期限为1-12月考核实施时间为下一年度1月的5-15日。三、考核内容和指标说明对销售人员的考核，主要包括工作绩效、工作能力和工作态度三部分，其权重设置分别为工作绩效50