好典服饰营销策划方案一个没有战略的企业往往是没有前程的企业，营销的目标是满足顾客的需求与欲望，并建立自己的竞争优势。一、营销环境分析企业开展营销既要受自身条件的制约，也要受外部条件的制约，关注并研究企业营销环境的变化，把握环境变化的趋势，识别由于环境变动而造成的机会和威胁，相应制定并不断调整营销策略是确保企业在竞争中利于不败之地的关键。1、 微观环境分析(1)、消费者消费者是企业的目标市场，是企业服务的对象，也是营活动的出发点和归宿。好典服饰位于河师大商业街的中心部位，其潜在的消费者主要是学生，由于其位置的优越，较低的价格，吸引了不少的河师大及河师大附中的消费群。(2)、竞争者河师大商业街服装店众多，周围有可爱洋服、分分利、咿吖小藸、第1时尚等六家服装店，特别是咿吖小藸的服装类型与好典服饰的比较相似，竞争非常激烈。（3）公众政府公众：好典服饰随时与河师大工商所等政府有关机构保持联系，密切注意来自河师大工商局及政府有关机构的批评和建议，树立其良好形象。社区公众：好典服饰应重视保持与当地公众的良好关系，与周围各种商店处理好关系，积极支持社区环
