营销部经理晋升考核评分表(月度)考核期间: 年 月姓名岗位任务绩效序号考核项目权重指标要求评分等级得分自评上级结果1工作业绩销售额60%每月120万达成销售额60分达成90%以上40分达成80%以上20分不足80%为0分2有效电话率10%每天100个100个以上10分70-100个5分低于70个0分3管理业绩培训新业务员5%4个以上学时4个以上学时5分不足0分4团队销售额25%按照公司架构编制要求达成销售额25分达成90%以上15分达成80%以上10分不足80%为0分加权合计行为考核序号考核指标权重指标说明考核评分自评上级结果1以客户为中心20%1级:提供必要服务2级:迅速而不可分辩解决客户需求3级:找出客户深层次(真实)需求并提供相应产品服力4级:成为
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