植脂末项目人力资源运营方案目录第一章 行业背景分析4第二章 企业组织结构调查与组织结构图的绘制6一、 企业人力资源规划的分类6二、 企业组织结构与组织机构的关系7第三章 工作岗位分析研究10一、 工作岗位分析的程序10二、 工作岗位分析信息的主要来源13第四章 人力资源的空间配置15一、 工作地组织15二、 人力资源配置的基本概念和种类16第五章 甄选应聘人员方法19一、 兴趣测试19二、 能力测试19第六章 企业员工培训的有效性分析21一、 培训效果评估的实施21二、 培训有效性评估的内容28第七章 职业生涯发展规划准备工作32一、 职业生涯发展的基本理论32二、 组织职业生涯管理的含义和作用33第八章 绩效考评系统35一、 企业绩效考评过程中的矛盾与冲突35二、 绩效考评主体的特点36第九章 绩效考评方法38一、 结果导向型考评方法38二、 行为导向型客观考评方法43第十章 岗位评价数据的处理50一、 岗位评价所
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