铝挤压材公司工程管理计划.docx

铝挤压材公司工程管理计划目录第一章 行业背景分析4第二章 工程项目的管理模式7一、 工程项目承发包管理模式7二、 工程项目业主方管理模式11第三章 工程项目的概念、特征及其分类20一、 工程项目的分类20二、 工程项目的特征21第四章 项目团队建设25一、 项目团队与精神25二、 项目团队能力培育30第五章 项目管理组织结构的基本形式41一、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化41二、 职能式42第六章 电子招标投标46一、 电子招标投标交易系统和平台46二、 监督管理48第七章 工程项目施工招标投标50一、 招标文件编制与发放50二、 签订合同55第八章 工程项目施工合同管理57一、 施工合同履行57二、 施工合同订立88第九章 工程项货物采购合同管理97一、 货物采购合同的履行97二、 货物采购合同的当事人100第十章 工程项目进度控制102一、 项目进度控制方法102二、 项目进度控制的依据112