铝挤压材公司工程项目运营计划.docx

铝挤压材公司工程项目运营计划目录第一章 行业背景分析4第二章 工程项目管理的知识体系7一、 国际上常用的工程项目管理知识体系7二、 工程项目管理的基本原理11第三章 工程项目的管理模式22一、 工程项目管理模式的选择22二、 工程项目业主方管理模式23第四章 组积计划32一、 团队组织计划32二、 制定组织计划要注意的问题36第五章 项目管理组织结构的确定40一、 工程项目管理组织设计的依据与原则40二、 项目管理组织的基本原理44第六章 电子招标投标60一、 电子幵标、评标和中标60二、 电子招标和投标62第七章 工程项目货物招标投标65一、 货物招标应遵循的原则65二、 货物招标的特别规定65第八章 工程项目合同管理概述72一、 工程项目合同体系72二、 工程项目合同的特点75第九章 工程项目咨询服务合同管理78一、 勘察合同的主要内容78二、 监理合同的主要内容86第十章 工程项目进度计划制定89一、 进度计划