铝挤压材项目组织管理方案.docx

铝挤压材项目组织管理方案目录第一章 工程项目周期4一、 工程项目周期及阶段划分4二、 工程项目各阶段主要工作内容4第二章 工程项目的概念、特征及其分类8一、 工程项目的特征8二、 工程项目的分类10第三章 组积计划13一、 制定组织计划要注意的问题13二、 组织计划制订的方法与工具15三、 组织计划制订的方法与工具16第四章 项目管理组织结构的基本形式17一、 职能式17二、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化19第五章 工程项目货物招标投标22一、 货物招标的特别规定22二、 货物招标应遵循的原则28第六章 工程项目施工招标投标29一、 组织踏勘现场与投标预备会29二、 投标文件编制与送达30第七章 工程项目咨询服务合同管理39一、 设计合同的主要内容39二、 监理合同的主要内容41第八章 工程项目施工合同管理43一、 施工合同履行43二、 施工合同订立74第九章 工程项目进度计划制定83一、 进度计划编制的成