按摩器公司人力资源管理大纲.docx

按摩器公司人力资源管理大纲xx集团有限公司目录第一章 企业劳动定员制定修订的基本方法4一、 企业劳动定员制定修订的新方法4二、 企业劳动定员管理的作用6第二章 劳动定额水平8一、 用实耗工时来衡量8二、 现代劳动定额的发展趋势8第三章 应聘者面试的组织与实施13一、 面试提问的设计13二、 面试提问的技巧15第四章 招聘评估指标的统计分析20一、 人员录用评估20二、 招聘成本效益评估20第五章 企业培训制度的建立与推行分析21一、 企业培训制度的基本结构21二、 起草与修订培训制度的要求21第六章 企业员工培训的有效性分析24一、 培训效果的跟踪与监控24二、 培训有效性评估的含义和作用28第七章 绩效考评方法32一、 制订绩效改善计划的程序32二、 绩效考评方法的分类33第八章 绩效考评系统36一、 企业员工绩效申诉的处理36二、 绩效考评主体的分类