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按摩器公司人力资源配置方案xx集团有限公司目录第一章 劳动定额水平4一、 通过现行定额之间的比较来衡量4二、 用实耗工时来衡量4第二章 工作岗位分析研究5一、 工作岗位分析信息的主要来源5二、 工作岗位分析的程序5第三章 招聘评估指标的统计分析9一、 招聘活动过程评估的相关概念9二、 招聘成本及其相关概念12第四章 人力资源的空间配置14一、 工作轮班制度的概念和种类14二、 两班制15三、 三班制16四、 多班制17五、 人力资源配置的基本概念和种类21第五章 企业员工培训的有效性分析23一、 培训效果评估的实施23二、 培训效果评估方案的设计30第六章 培训方法的选择与应用33一、 选择企业员工培训方法的程序33二、 几种常用培训方法的应用35第七章 绩效考评系统45一、 减小绩效考评误差的方法45二、 企业绩效考评中矛盾与冲突的处理47第八章