MLCC公司工程项目与组织管理计划.docx

MLCC公司工程项目与组织管理计划目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 工程项目周期6一、 工程项目各阶段主要工作内容6二、 工程项目周期及阶段划分8第三章 工程项目的管理模式10一、 工程项目业主方管理模式10二、 工程项目承发包管理模式18第四章 组积计划23一、 组织计划制订的方法与工具23二、 组织计划制订的方法与工具23三、 制定组织计划要注意的问题24第五章 项目管理组织结构的确定27一、 工程项目管理组织的建立步骤27二、 工程项目管理组织设计的依据与原则29第六章 工程项目施工招标投标35一、 投标文件编制与送达35二、 编制工程标底或最高投标限价43第七章 电子招标投标44一、 电子招标投标交易系统和平台44二、 电子幵标、评标和中标46第八章 工程项货物采购合同管理49一、 材料采购合同的主要内容49二、 货物采购合同的标的51第九章 工程项目合同管理概述52一、