MLCC项目人力资源管理手册目录第一章 行业背景分析4第二章 劳动定额水平6一、 用实耗工时来衡量6二、 劳动定额管理的内容6第三章 企业组织结构调查与组织结构图的绘制9一、 组织结构设计后的实施原则9二、 企业组织结构的调查11第四章 应聘者面试的组织与实施16一、 面试的内容16二、 面试的目标16第五章 甄选应聘人员方法20一、 情境模拟测试的应用20二、 兴趣测试24第六章 员工职业生涯规划信息采集25一、 职业与职业生涯的基本概念25二、 职业生涯规划的内涵与特征25第七章 企业员工培训需求分析的方法27一、 三维培训需求分析模型27二、 前瞻性培训需求评估模型27第八章 绩效考评方法29一、 行为导向型客观考评方法29二、 绩效考评方法的分类34第九章 绩效考评指标与设计37一、 绩效指标体系的设计要求37二、 绩效考评指标的类型38第十章 岗位评价的基本步骤43一、 岗位评价的概念43二、 进行岗
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