MLCC项目工程项目管理规划目录第一章 行业背景分析4第二章 工程项目的管理模式6一、 工程项目承发包管理模式6二、 工程项目管理模式的选择10第三章 工程项目的概念、特征及其分类12一、 工程项目的特征12二、 工程项目的分类14第四章 组积计划17一、 团队组织计划17二、 制定组织计划要注意的问题21第五章 项目管理组织结构的确定25一、 工程项目管理组织的建立步骤25二、 项目管理组织的基本原理27第六章 工程项目施工招标投标43一、 组织踏勘现场与投标预备会43二、 投标文件编制与送达44第七章 工程项目货物招标投标53一、 货物招标的特别规定53二、 货物招标应遵循的原则59第八章 工程项目咨询服务合同管理60一、 设计合同的主要内容60二、 监理合同的主要内容62第九章 工程项目施工合同管理64一、 施工合同履行64二、 施工合同订立95第十章 工程项目工作资源估算与工作时间估算104一、 工作资源估算
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