胶合板公司工程项目与组织管理方案.docx

胶合板公司工程项目与组织管理方案目录第一章 行业背景分析4第二章 工程项目的概念、特征及其分类6一、 工程项目的特征6二、 工程项目的分类8第三章 工程项目周期11一、 工程项目各阶段主要工作内容11二、 工程项目周期及阶段划分13第四章 项目团队建设15一、 项目团队的发展过程15二、 项目团队考核18第五章 组积计划24一、 组织与组织计划的含义24二、 组织计划制订的方法与工具26三、 组织计划制订的方法与工具27第六章 工程项目施工招标投标28一、 投标申请人资格审查28二、 招标条件与招标准备34第七章 工程项目货物招标投标37一、 货物招标的特别规定37二、 货物招标应遵循的原则43第八章 工程项目咨询服务合同管理44一、 设计合同的主要内容44二、 监理合同的主要内容46第九章 工程项目合同管理概述48一、 工程项目合同体系48二、 工程项目合同管理的基本原则51第十章 工程项目进度管理过程、工作定义与