胶合板公司人力资源管理大纲.docx

胶合板公司人力资源管理大纲目录第一章 行业背景分析4第二章 人力资源费用预算的审核6一、 人力资源费用支出控制的原则6二、 人力资源费用支出控制的作用6第三章 工作岗位分析研究8一、 工作岗位分析信息的主要来源8二、 工作岗位分析的程序8第四章 人力资源的空间配置12一、 工作轮班制度的概念和种类12二、 两班制13三、 三班制14四、 多班制15五、 企业劳动协作19第五章 招聘评估指标的统计分析22一、 人员招聘数量与质量评估22二、 甄选环节的评估22第六章 培训方法的选择与应用25一、 企业员工培训与开发的各种方法25二、 几种常用培训方法的应用45第七章 员工培训的组织与实施55一、 实现培训资源的充分利用55二、 培训前对培训师的基本要求56第八章 绩效考评方法58一、 绩效考评方法的比较58二、 行为导向型主观考评方法58第九章 绩效考评指标与设计62一、 绩效考评标准及设计原则62二、 绩效指标